Strategieumsetzung

Strategie mit Wirkung – Wie aus abstrakten Plänen nachhaltige Maßnahmen werden

HERAUSFORDERUNGEN

Strategie ist für die Entwicklung Ihres Unternehmens zentral, denn sie gibt Ihrem Handeln eine sinnvolle Richtung. Viele Strategieprozesse sind jedoch weder nachhaltig noch wirksam. Warum?

  • Ein einheitliches Konzept für die Umsetzung fehlt.
  • Die Strategie wird nicht in verständliche Handlungsschritte übersetzt und deshalb auch nicht umgesetzt.
  • Die Strategie wird gar nicht oder nur unzureichend kommuniziert; Zielgruppen werden nicht richtig angesprochen.
  • Es herrschen Widerstände im Unternehmen.
  • Es sind keine Methoden und Instrumente vorhanden, um die Strategie umzusetzen.
Schachfiguren stehen auf einem Schachfeld am Anfang einer Partie.

Empfehlung

Wer erfolgreich mit seiner Strategiearbeit sein will, muss schon bei der Entwicklung an die Umsetzung denken.

Aus diesem Grund verzahnen wir Ihre Strategiearbeit mit Ihrem Projektmanagement und reduzieren Kosten, Risiken und Time-To-Market bei der Umsetzung Ihrer geschäftskritischen Vorhaben – selbst bei komplexen Rahmenbedingungen.

Projektmanager in großen Projekten sind zwingend auf professionelle Unterstützung durch ihr Projektoffice angewiesen. Bei Bedarf stellen wir passende Berater zur Verfügung und verhelfen Ihrem Projekt zum Erfolg.

Ein Solitaire-Spiel in der Nahaufnahme

(iStock.com/Martin Barraud)

Unsere Unterstützung

Leadvise unterstützt Sie dabei, Ihre Strategien zu operationalisieren und umzusetzen.

  • Geschäftsentwicklung: Wir entwickeln, prüfen und realisieren Geschäftsmodelle mit dem Business Model Canvas.
  • Projektplanung und -management: Wir entwickeln Projekte unterschiedlicher Größe mit dem Leadvise-Project-Canvas.
  • Roll-out-Management: Wir planen und koordinieren globale Roll-outs von Systemen, Prozessen und Richtlinien.
  • Kommunikation und Change-Management: Wir entwickeln, realisieren und begleiten Kommunikations- und Change-Maßnahmen mit einem Ansatz, der die Stakeholder ins Zentrum stellt.
  • Innovation: Wir setzen agile Methoden ein, um Innovationsprozesse zu gestalten und ermöglichen neue Formen der internen und externen Zusammenarbeit mit neuen Partnern.
  • Corporate Start-ups: Wir konzipieren und begleiten interne Acceleratoren und Incubatoren.

David Pilarek, Partner

Sprechen Sie mich an.

d.pilarek@reply.de
+49 6151 6274118-7

David Pilarek, Partner

Auch interessant für Sie

Business Model Canvas

Das Business Model Canvas ist das Instrument für alle Unternehmen, die ihr Geschäftsmodelle schnell und wirksam diskutieren, evaluieren und optimieren wollen. Anstatt Geld und Zeit in Geschäftsmodelle zu investieren, die der Markt nicht nachfragt, wissen Sie innerhalb weniger Tage, wo Sie investieren sollten und wo nicht. Read More about „Business Model Canvas“