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Wachstum und Effizienz in Zeiten rapider Veränderung

Wie Sie in einem sich dynamisch wandelnden Umfeld neue Geschäftsmodelle realisieren und Effizienzpotenziale hebeln können

HERAUSFORDERUNGEN

Die Herausforderungen unserer Klienten ähneln sich in vielen Bereichen wie Wachstum und Innovation sowie Effizienz und Automatisierung.  

Die Rahmenbedingungen ändern sich immer schneller:

  • Neue Akteure unterschiedlichster Größe und Provinienz dringen in Märkte ein, die bisher in fester Hand sogenannter Incumbents waren
  • Der Druck auf den Return on R&D sowie Return on Innovation steigt
  • Big Data, e-Business Models, Internet of Things, Robotik etc. sind nicht mehr nur Schlagworte, sondern reale Chancen und Risiken
  • Regulierungsdruck und Anforderungen an Compliance steigen stetig
  • Emerging Markets verlangen nach spezifischen neuen Geschäftsmodellen
  • Die Branchenstruktur ändert sich rapide – Konsolidierung, Kooperationen und Portfoliobereinigungen sind allgegenwärtig

Empfehlung

Unternehmen müssen diesen Herausforderungen offensiv begegnen. Das bedeutet, Strategien, Strukturen und Prozesse zu überprüfen und agiler zu gestalten und damit die organisationale Resilienz zu erhöhen.

Unsere Unterstützung

Leadvise unterstützt Sie auf diesem Weg.

  • Neue Geschäftsmodelle: Entwicklung, Verprobung und Implementierung innovativer Geschäftsmodelle
  • Regulierung und Compliance: Konzeption und Etablierung geeigneter Regulierungs- und Compliance-Strategien sowie –Prozesse
  • Effizienz: Realisierung von Effizienzpotenzialen und Reduzierung von Komplexität in Organisation, Abläufen und IT
  • Digitalisierung: Transparenz über tatsächliche Digitalisierungsmöglichkeiten entlang der Wertschöpfungskette und der Realisierung
  • Innovation: Gestaltung agiler Innvationsprozesse und Ermöglichung neuer Formen der internen und unternehmensübergreifenden Zusammenarbeit mit neuen Partnern

 

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Stefan Gössel, Partner

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s.goessel@reply.de
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Stefan Gössel

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