Projektservices

Projektmanagement und Projektservices

PROJEKTMANAGEMENT

LEADVISE Projektmanagement reduziert Kosten, Risiken und Time-To-Market bei der Umsetzung Ihrer geschäftskritischen Vorhaben selbst bei komplexesten Rahmenbedingungen.

Wir bringen unsere Erfahrung aus weit über 200 erfolgreichen Projekten in Ihr Vorhaben ein. Unsere Essenz daraus: "Lean ist besser als über-das-Ziel-hinausgewachsene Best Practices". Beim LEADVISE Projektmanagment setzten wir auf wenig "Overhead" und viel "Business Value".

Das LEADVISE Projekt-Review  in Form eines standardisierten Assessments deckt innerhalb kürzester Zeit die größten Potenziale auf. In der anschließenden Design Phase stellen wir sicher, dass diese Potenziale in einer reibungslosen Implementierung auch tatsächlich realisiert werden können. Das unterscheidet uns von unseren Wettbewerbern.

Der Nutzen für unsere Kunden:

  • Durch definierte und erprobte Toolboxen können Projekte schnell und preiswert aufgesetzt und umgesetzt werden (Bsp. LEADVISE Projekt-Review)
  • Die Risiken der Umsetzung werden nachverfolgt, eingeschätzt und transparent dargestellt. Risikominimierende Maßnahmen werden aufgesetzt.
  • Jedes Leadvise-Tool kann verwendet werden, muss aber nicht. Tools des Kunden können Leadvise Tools ersetzen
  • Die Leadvise Toolbox ist auf agile, schlanke Methoden optimiert
  • Leadvise Toolboxen sind non-invasiv, neutral und haben keinen Vendor-LockIn

PMO SERVICES

Projektmanager in großen Projekten sind auf die professionelle Unterstützung ihres Projektoffices zwingend angewiesen. Hierfür stellt LEADVISE die passenden Berater zur Verfügung und trägt damit zu Ihrem Projekterfolg maßgeblich bei. Wir schenken dem Projektmanager Zeit, indem wir ihm die Standardaufgaben abnehmen.

Unser Projektmanagement Office (PMO) bietet:

  • Nutzbringende Projekt Templates zum sofortigen Einsatz (Planung, Controlling, Steuerung, Änderungsverfahren, etc.)
  • Übernacht "Folien Service" für die dringende Vorstands- oder Lenkungskreis Präsentation
  • Online Projektmanagement Tools (GroupCamp, BaseCamp oder Jira/Greenhopper)
  • Unsere Mitarbeiter haben Zugriff auf Leadvise Experten und die Leadvise Knowlege Base und können somit auf mehrere hundert Jahre Projekterfahrung ad-hoc zugreifen.

PRODUKT- UND SERVICESPEZIFIKATION

Auch hier bieten wir einen Kundennutzen, der aus unserer Sicht einmalig in der Beraterbranche ist. Wir erstellen Spezifikationen, die von allen Projektbeteiligten gelesen und verstanden werden können. Produktmanager können kein UML - im Gegenzug ist Prosa-Text beispielsweise für den Entwickler als Anforderung nicht geeignet. Aufwendige Übersetzungen zwischen den Dokumenten sind fehleranfällig und oft schnell veraltet. Leadvise hat ein Verfahren aus Mockups, Aktivitätsdiagrammen und Facts entwickelt, das Anforderungen hinreichend beschreibt und von den Beteiligten schnell verstanden wird.

Unsere Services:

  • Ermittlung und Definition funktionaler und nicht-funktionaler Anforderungen
  • Scoping und Priorisierung der Anforderungen auf Basis Ihres Business Cases
  • Einfaches Verfahren zur Dokumentation und Umsetzung der Anforderungen
  • Kollaborative Online-Tools sofort einsetzbar